Casos de éxito

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Reto

Nuestro cliente, una multinacional farmacéutica, tenía la necesidad de avanzar en la diferenciación comercial, la aportación de valor al cliente y la eficiencia de sus procesos internos como forma de afrontar con éxito el nuevo contexto del sector Farma. Para ello, se marcaba como reto fomentar la innovación corporativa y avanzar en su sistematización, con el objetivo último de conseguir el alineamiento y la integración de las iniciativas y proyectos de innovación dentro de la estrategia corporativa.

Proyecto

Anima es la encargada de acompañar a nuestro cliente durante el proceso de construcción de un modelo integral de gestión de la innovación. El proyecto comenzó con la definición del plan de innovación comercial, trabajando conjuntamente con la Dirección Comercial, con el fin de dibujar las líneas maestras de trabajo que permitan alinear la innovación con la estrategia e impulsar nuevas iniciativas.
En una segunda fase, se trabajó en la creación de una Cartera de Proyectos de innovación, mediante diferentes procesos de generación de ideas y selección de aquellas más alineadas con la estrategia corporativa.
Por último, con el objetivo de sistematizar procesos, establecer indicadores de medición de resultados y que el cliente sea autónomo en la innovación durante los próximos años, se trabajó en la elaboración de metodologías de innovación y gestión de proyectos.

Resultados

La colaboración con Anima tiene como primer resultado la elaboración del Plan de Innovación que incluye los ejes estratégicos de innovación, los objetivos a conseguir en cada uno de los ejes y los indicadores para medir el éxito (KPI’s). Alineada con el Plan de Innovación, se creó una Cartera de proyectos que la compañía pueda calendarizar en el corto, medio y largo plazo, en función de cómo contribuyan a la consecución de los objetivos definidos en la estrategia.
Por último, se entregó un Informe de Metodologías para la sistematización de la gestión de proyectos, aportando al Manager de innovación elementos que permitieran parametrizar los logros, objetivar la toma de decisiones y optimizar los resultados.