Alineant visions per a la innovació

El nostre client – una important escola de disseny – s’enfrontava al repte d’alinear les visions de l’equip directiu per a definir l’estratègia de creixement i innovació per als propers anys.

L’objectiu final era definir un pla d’acció a través d’una jornada de reflexió, per a donar resposta als reptes identificats com a escola de disseny.

Fase 1
Alineant visions per a la identificació de reptes

Realització d’una jornada de reflexió i team Building amb l’equip directiu amb la finalitat d’identificar barreres per a la innovació i alinear els punts crítics a abordar en els pròxims anys.

Fase 2
Definició del Pla d'Acció

Definició i priorització de projectes a abordar per a donar resposta als reptes identificats i assolir la visió projectada per l’equip directiu.