Definiendo proyectos estratégicos en el sector de la alimentación gourmet

En el marco de la jornada de reflexión estratégica anual, nuestro cliente – un clúster de la alimentación gourmet – quiere analizar los principales retos del sector.

El objetivo principal es definir, en una jornada colaborativa entre los miembros del clúster, los principales proyectos estratégicos que el clúster debe impulsar en los próximos 3 años.

2 grupos de trabajo

Abordaje a través de la metodología de las 4 lentes

6 proyectos estratégicos a abordar