Innovación en la sostenibilidad como valor visible para el cliente

Nuestro cliente –un productor de vinos y cavas– pretendía mejorar la visibilidad de sus iniciativas en materia de sostenibilidad y RSC desarrolladas.

El objetivo final era ayudar a la empresa en el proceso de reflexión estratégica sobre cómo transformar los proyectos realizados para el mercado, cliente y consumidor final ideando una estrategia de comunicación y una propuesta de valor que demostrara la evolución de su modelo de gestión para conseguir una mayor responsabilidad con el entorno.

Fase 1
Análisis del estado en materia de sostenibilidad

Sesión de análisis del recorrido de la empresa mediante el uso de técnicas de Visual Thinking, Benchmark sectorial y análisis del posicionamiento deseado para la empresa.

Fase 2
Análisis de la situación en material de responsabilidad social en la organización

Entender en profundidad las acciones realizadas en torno a la RSC e identificación de acciones futuras a través de un brainstorming para dar mayor visibilidad a las iniciativas promovidas por la empresa.