Transformación digital como palanca de innovación
Nuestro cliente – el área de innovación de una importante empresa de gestión integral del ciclo del agua – se enfrentaba al reto de definir y potenciar nuevas maneras de trabajar en diferentes departamentos de la compañía con el objetivo de implantar la transformación digital.
El objetivo final fue identificar diversas iniciativas a través de sesiones de co-creación, que ayudaran a los diferentes departamentos en el proceso de transformación.
10 entrevistas individuales con cargos intermedios para la identificación de necesidades
2 sesiones de co-creación para la generación de nuevas formas de trabajar
+ 30 iniciativas identificadas
Acompañamiento en la implantación de las iniciativas
