Definir un Plan de Engegament para todos los miembros de la compañía abordando los puntos clave: identificación de stakeholders, definición de la Value Proposition, creación del nuevo modelo de gobierno y diseño del plan de acción final.
Transformación digital para la gestión del conocimiento
Nuestro cliente – departamento de Gestión del Conocimiento de una empresa líder mundial en la gestión sostenible de recursos naturales – se enfrentaba al reto de migrar su principal plataforma de trabajo compartido a Office365.
Para ello, se plantea el diseño de un Plan de Engagement que asegure la participación de los empleados y redefina la manera de trabajar, con el objetivo último de maximizar los resultados esperados de esta migración.
Fase 1
Diseñar el Plan de Engegament
Fase 2
Ejecutar sesiones de formación a nivel nacional
Diseñar e implantar sesiones de formación a nivel nacional para potenciar el uso de los nuevos espacios de colaboración y acercar el Departamento de Gestión de Conocimiento a la organización.
+ 600 personas formadas
+ 40 sesiones formaciones
7 comunidades autónomas
24 empresas distintas
