Acelerando la implantación de proyectos transformadores

Nuestro cliente – la mayor empresa de aguas de Barcelona – realizó, junto con la colaboración de Anima, un ejercicio de identificación de proyectos estratégicos a abordar en el 2018. Tras la identificación de 6 proyectos transformadores, se detectó la necesidad de acompañar y dar soporte metodológico a los equipos.

El equipo de Anima elaboró un plan de acompañamiento para impulsar la gestión transversal de los proyectos y promover y trasladar una metodología de innovación en el desarrollo de los mismos.

Workshops de reflexión con los equipos

Co-creación de iniciativas

6 Planes de proyecto

Diseño de materiales de comunicación por proyecto

Creación y gestión del plan de comunicación transversal

Informes y reuniones de seguimiento con la Dirección