Alinear el Plan con la estrategia de la compañía y potenciar el impulso de las nuevas iniciativas.
Construcción de un plan y un modelo de innovación
Nuestro cliente quiere avanzar en la diferenciación comercial, la aportación de valor al cliente y la eficiencia de sus procesos internos.
Nuestro reto es potenciar la sistematización de la innovación, a través del alineamiento y la integración de las iniciativas y proyectos de innovación dentro de la estrategia corporativa.
Fase 1
Definición del plan de innovación comercial
Fase 2
Creación de la Cartera de Proyectos de innovación
Realización de diferentes procesos de generación de ideas y selección de aquellas más alineadas con la estrategia corporativa.
Fase 3
Implantación de un Modelo integral de gestión de la innovación
Creación de un informe de metodologías para unificar y sistematizar los procesos de gestión de la innovación dentro de la compañía.
