Abordando retos estratégicos en el sector moda

El clúster de moda de Cataluña y su equipo directivo querían llevar a cabo una jornada de reflexión estratégica que permitiera analizar los principales retos y ejes estratégicos del clúster en los próximos años.

El objetivo final era identificar proyectos clave a trabajar en el futuro y susceptibles de ser abordados por la organización.

Fase 1
Identificación de los retos a trabajar

A través de la presentación de los ámbitos de transformación del sector, identificación y definición de los puntos críticos y grandes oportunidades a abordar por las empresas del sector.

Fase 2
Definición de proyectos

Definición detallada de proyectos e iniciativas lideradas por el clúster y con el objetivo de abordar las oportunidades identificadas y proporcionar valor añadido a las empresas del sector.