Analizar un nuevo mercado para la internacionalización

Nuestro cliente – empresa del sector de ocio infantil –  tenía la oportunidad de expandir su negocio a nivel internacional y entrar en el mercado dominicano con la apertura de un nuevo centro.

Para evaluar la viabilidad del negocio en dicho país se necesitaba analizar el potencial del mercado e identificar aquellos aspectos clave de la sociedad en materia de ocio.

Fase 1
Estudio del mercado

Estudio sociodemográfico y económico de la realidad dominicana y benchmark competitivo del sector de ocio infantil en el país.

Fase 2
Estudio de campo etnográfico

Realización de investigación etnográfica con los 3 grupos de interés de nuestro cliente: familias, escuelas y turistas.

Fase 3
Valoración de la oportunidad de negocio

Identificación del potencial de negocio y su evolución, así como de la propuesta de valor, que permitieran al cliente la toma de decisiones sobre la viabilidad o no de la inversión.