Impulsar y materializar la RSE en una empresa en expansión

Nuestro cliente – una gran empresa familiar española – despuntaba por su rápido crecimiento e internacionalización, tomando posiciones líderes de mercado.

Competir internacionalmente le exigía un nivel de ejecución aún más excelente, traducido en el desarrollo de nuevas políticas en materia de RSE que inversores y clientes europeos valoraban.

Definición de las líneas estratégicas para innovar en sostenibilidad

Publicación de la 1ª y 2ª Memoria de RSE

Creación del Comité de RSE 

Definición de indicadores de RSE en cada una de las áreas

Acompañamiento al equipo responsable en la gestión del cambio

 

«La construcción y consolidación de unas relaciones efectivas con nuestros accionistas, clientes, colaboradores y proveedores han permitido a nuestra empresa evolucionar como compañía y ocupar hoy situaciones de liderazgo en el mercado»