Validar la estrategia con el cliente para asegurar el éxito

Nuestro cliente – una importante firma del sector inmobiliario – había definido junto con Anima el plan estratégico de la compañía 2011-2016. Su reto era reducir los riesgos y maximizar las probabilidades de éxito durante el proceso de implantación.

Para ello decidió valorar y validar las principales soluciones con sus principales grupos de interés.

Fase 1
Diseño visual de los conceptos a validar

Trabajo conjunto con un equipo de diseñadores para elaborar materiales visuales de cada uno de los conceptos para dinamizar y hacer más efectivo proceso de validación.

Fase 2
Validación con stakeholders

Entrevistas en profundidad a los 3 stakeholders clave (marcas corporativas, store managers y consumidores finales) para su valoración y refinamiento de las soluciones identificadas.