Presentación de resultados de la encuesta de clima por parte del director del departamento, identificando las principales áreas a trabajar. Luego, se profundizó y analizaron los motivadores de esa evaluación: a través de un mind mapping se identificaron las palancas que potenciaban una valoración positiva del área y las debilidades que afectaban negativamente a la valoración y por ende a la motivación.
Alinear y motivar equipos a través del Team Model Canvas
Nuestro cliente se enfrentaba al reto de alinear, motivar y empoderar a los integrantes del equipo de un departamento de la compañía. En los últimos años, el equipo había sufrido numerosos cambios (reestructuración, cambio en procesos internos, aumento de la carga de trabajo) que habían repercutido negativamente en la motivación del mismo. Por ello, se planteó buscar un espacio de diálogo y reflexión con el equipo que permitiera transformar la situación.
Para ello, el equipo de Anima realizó una jornada de trabajo para que a través de la metodología del Team Model Canvas, conocer la visión y necesidades internas del departamento, sus expectativas y definir conjuntamente acciones y para potenciar la motivación del equipo.
Fase 1
Analizar resultados de la encuesta de clima
Fase 2
Realizar el Team Model Canvas
Uso del Team Model Canvas para alinear al equipo en la visión, el propósito y los objetivos comunes del departamento, y entender como estos conviven y potencian los objetivos individuales y expectativas de cada miembro del equipo. Se identificaron y definieron acciones, reglas y actividades que minimicen las debilidades actuales y que potencien las fortalezas del equipo.
