Dar a conocer la metodología del Design Thinking para la identificación de las demandas de nuestro cliente y la definición de oportunidades de innovación transversales al departamento.
Nuestro cliente – un importante hospital de Cataluña – se enfrentaba al reto de impulsar la creatividad y la innovación en el área de Dirección de Personas.
El fin último es fomentar la generación de ideas creativas que den respuesta a uno de sus principales retos actuales como departamento: orientar la organización y gestión del departamento al cliente interno.
Dar a conocer la metodología del Design Thinking para la identificación de las demandas de nuestro cliente y la definición de oportunidades de innovación transversales al departamento.
Identificar retos clave a abordar por departamento e ideación de acciones a desarrollar. Priorización y definición de las iniciativas y proyectos a llevar a cabo.